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Biografia
Consegue nel 2019 il dottorato di ricerca sul tema della “creatività pastorale”. Opera come formatore, consulente e accompagnatore di processi pastorali nell’ambito della gestione del cambiamento ecclesiale. È uno dei quattro fondatori del Centro Studi Missione Emmaus. Ha accompagnato in diverse Diocesi processi di riforma e ridefinizione dei servizi diocesani: Curia, Uffici Pastorali e Organismi Partecipativi. Ha lavorato con molte Caritas Diocesane, facilitando processi di ridefinizione dei modelli organizzativi e formando i responsabili e gli operatori. Ha svolto lavori di consulenza e facilitazione in Istituti di Vita Consacrata e Congregazioni Religiose a livello Provinciale e Internazionale. Collabora con Vescovi e Superiori maggiori offrendo un supporto di “ghostwriting” e consulenza. PUBBLICAZIONI RECENTI: - Pastorale Creativa, PUL, 2020. - Parrocchia Affittasi, Paoline, 2020. - Cambiare è possibile, Paoline, 2021. - Andrà tutto nuovo. La pastorale antifragile, Tau, 2021. - Fare Discepoli Missionari, Paoline, 2022. - Chiesa Post. Diario dal futuro, Tau, 2022.
Corsi del Docente
Obiettivi formativi: si propone una rilettura storica del concetto di ‘organizzazione’ (visioni antropologiche soggiacenti e relativi principi organizzativi). Si valutano i modelli organizzativi pastorali prevalenti nel panorama ecclesiale attuale. Dopo aver esplorato i principi di alcune recenti teorie organizzative, importanti per il senso pastorale che prospettano, vengono proposti alcuni orientamenti pastorali (focus organizzativo).
Contenuti:
1. Il concetto di organizzazione: rilettura in prospettiva storico-sociale e descrizione dei principali paradigmi;
2. Visioni antropologiche e principi organizzativi: presentazione dei principali modelli;
3. Valutazione dei modelli organizzativi prevalenti che caratterizzano i contesti pastorali attuali;
4. Theory U, Learning Organization, Design Thinking: principi fondamentali e senso pastorale;
5. Orientamenti pastorali di carattere organizzativo per abitare in modo efficace ed umanizzante la complessità e il cambiamento del contesto ecclesiale attuale;
Metodo di insegnamento: lezioni frontali con fasi di lavoro interattive: utilizzo di supporti audiovisivi, test, casi di studio, lavoro in piccoli gruppi e dialogo facilitato dal professore.
Metodo di esame: prova orale.
Bibliografia: il professore consegnerà supporti di approfondimento, materiali e darà indicazioni sulla bibliografia. Si consiglia di non effettuare l'acquisto dei testi prima di aver preso parte alle prime lezioni.
- G. BONAZZI, Storia del pensiero organizzativo, Franco Angeli, Milano 2008.
- S. BUCCI, Cambiare è possibile. Il modello Emmaus per avviare e accompagnare i processi pastorali, Paoline, Milano 2020.
- F. LALOUX, Reinventare le organizzazioni. Come creare organizzazioni ispirate al prossimo stadio della consapevolezza umana, Guerrini 2022.
- A. MONTEFUSCO, Change Management. Le regole per il governo del cambiamento, Egea, Milano 2011.
- T. E. RAU – J. KOCK-GONZALES, Molte voci, una canzone. Condividere l'organizzazione attraverso la sociocrazia, Ayros, Milano 2023.
- E. RIZZIATO, Verso un umanesimo della vita organizzativa. Generare sviluppo nella complessità con la leadership orizzontale, Franco Angeli, Milano 2020.
- C. OTTO SCHARMER, Teoria U. I fondamentali. Principi e applicazioni, Guerrini, Milano 2018.
- K. E. WEICK – K. M. SUTCLIFFE, Governare l’inatteso. Organizzazioni capaci di affrontare le crisi con successo, Raffaello Cortina Editore, Milano 2010.
Obiettivi formativi: Il particolare cambio d’epoca che oggi si manifesta in diverse modalità nella società e nella Chiesa ha un suo connotato specifico: la complessità. In un’epoca complessa le persone e i sistemi sperimentano una crisi cognitiva. Le criticità non possono più essere affrontate in modo lineare. In altre parole: occorre cambiare il modo di cambiare, modificando i processi evolutivi personali e comunitari per abitare in modo efficace e generativo la complessità. La complessità impatta sull’azione ecclesiale in modo consistente e genera fatica nell’affrontare le istanze di conversione in modo adeguato. In essa si tende a ricercare piccoli aggiustamenti funzionali, quando è invece opportuno operare cambiamenti paradigmatici. La via dei ‘processi pastorali’ costituisce una modalità appropriata per agire nella complessità: si tratta di uno specifico approccio, che diventa metodo e modello e nell’azione pastorale traduce un’esperienza pratica di discernimento e azione sperimentale.
Contenuti:
1. Abitare la complessità: lettura teorico pratica del contesto attuale della complessità;
2. Tipologie di cambiamento e cambio di paradigma;
3. Approcci sistemico trasformativi al cambiamento: la conversione pastorale nella complessità;
4. La via dei processi pastorali: approccio e metodo;
5. Un modello pastorale per avviare e accompagnare processi in chiave sistemico trasformativa;
Metodo di insegnamento: lezioni frontali con fasi di lavoro interattive: utilizzo di supporti audiovisivi, test, casi di studio, lavoro in piccoli gruppi e dialogo facilitato dal professore.
Metodo di esame: prova orale.
Bibliografia: il professore consegnerà supporti di approfondimento, materiali e darà indicazioni sulla bibliografia. Si consiglia di non effettuare l'acquisto dei testi prima di aver preso parte alle prime lezioni.
- S. BUCCI, Cambiare è possibile. Il modello Emmaus per avviare e accompagnare i processi pastorali, Paoline, Milano 2020.
- M. CERUTI – F. BELLUSCI, Abitare la complessità, Mimesis, Milano 2020;
- M. CERUTI – G. BOCCHI, La sfida della complessità, Mimesis, Milano 2025;
- L. MANICARDI – C. SARACENO, Comlessità, EDB, Bologna 2021.
- E. MORIN, La sfida della complessità, Le Lettere, Firenze 2017.
- L. J. ZAC, Lo stupore della complessità. Introduzione al pensiero complesso di P. A. Florenskij, Mimesis, Milano 2026.
Materiale Docente
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